08 : 30-10 : 00 公司指定点接车出发
10 : 00-10 : 30 团队破冰
团队分组、强调纪律性，打破隔阂、快速融入团队
10 : 30-12 : 00 沙盘课程规则讲解，物资、资金分配
该课程是将大型管理类模拟课程与户外拓展训练结合基础上形成的情境模拟类团队训练课程。
在该课程中我们首先将参训学员按照一定方法分组，每组成员模拟公司组织架构完成管理体制设计，部门与岗位设置，管理运行规定设计。设定战略发展目标，有效调配人力资源，在与由教练设定的模拟情境中实现公司运营。
这里是没有硝烟的战场，参训学员可以在既定规则中再次亲历现实中公司运营的战略决策，沟通协作，命令与执行，可以经历企业不同发展阶段所遇到的问题以及寻求对策，可以观察参与者的行为表现与心态。
12 : 00-13 : 00 团队午餐
9菜1汤，10人/桌，菜单根据团建场地不同有所变动
13 : 30-16 : 30 沙盘模拟疯狂市场
公司将决定组建一个营销团队，开拓海外以及全球的市场，成员以5-8人为一组分成若干个团队。
营销团队将面临的更多外部环境中激烈的恶性竞争，各个营销团队公司利用提供的资源和团队的聪明才智获得最大的收益，保证公司的盈利，创造企业的利润。
每个团队将获得公司1000万原始资金支持，每个团队拥有市场的局部的关键信息：S”即“Safe,安全”，“A”即“Active，有雷”，最先成功的开拓海外市场的团队将根据名次：获奖一等奖5000万人民币，二等奖4000万人民币，三等奖3000万人民币，共计3个高额奖项。 记得，我们的目标是：赢。去疯狂的开拓市场吧！祝你们好运！
各公司确立自己的名称和每个人的职位。 为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。 若干个虚拟公司在2000元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。
项目收益
